| marijuana | smokers | they | "herb" | stoned | high | people | some | drugs |
  • Sitemap
  • Contact
  • ACKNOWLEDGMENTS
  • 1. An Overview of
  • The First Time
  • Because our Puritan-based society has traditionally been uneasy
  • Addiction and
  • At the same time, marijuana is an attractive activity for
  • Strategies of Smokers
  • There are some smokers who are convinced that "good
  • Stopping
  • Notes
  • 14. Looking Ahead:
  • Smokers of this persuasion speak of marijuana being grown by
  • In the event of legalization, it is unlikely that names will
  • The Moment of Awareness
  • Appendix
  • On the other hand, I very often have magnificent creative
  • 2. A Denver high school
  • I don't know if you're interested, but the reason I started
  • Отсутствие четко определенных индивидуальных целей и задач сотрудников.

     

     

    Ситуация, в которой у сотрудника отсутствуют цели работе, может возникать под влиянием различного рода факторов. Это может быть как вина самой организации, рассмотренная первом случае, так и вина самого сотрудника. В любом случае, понятно, что если этот пробел имеется, то его нужно устранять, так как в ином случае лечение профессиональных дисфункций невозможно.

     

     

    Для начала необходимо определить причину, по которой отсутствуют цели, а уже затем в режиме индивидуальной беседы, поэтапно формировать их. Такого рода работа должна проводиться точечно, тут «стадный инстинкт» не пойдет на пользу. Дальше наступает самое главное – необходимо сформировать индивидуальные профессиональные цели, что в первую очередь зависит от профессионализма управленца, делающего это. Например, можно начать с проговаривания потребностей конкретного человека в доверительной беседе, дальше перейти к тому, как этого можно добиться, как реализовать замыслы и вывести сотрудника к мысли о сопряженности его потребностей и системы карьерного роста в данной конкретной организации. Самый легкий вариант, с которым приходится работать, это тот, когда цели просто отсутствуют, но он встречается крайне редко и скорее относится молодым специалистам. Куда сложнее сложно работать тогда, когда цели у сотрудника испорчены, то есть работают не на развитие профессионализма, а, наоборот, на прекращение или его существенное снижение. К таким целям относятся:

     

     

    1) получение исключительно прибыли от своей профессиональной деятельности;

     

     

    2) удовлетворение потребности во власти;

     

     

    3) стремление к удержанию позиций лишь на короткое время, умалчивание о том, что имеющаяся работа лишь плацдарм в дальнейшей карьере (наиболее часто это мнение формируется в сознании молодых специалистов, которые считают, что расти внутри одной организации невозможно и стремятся к тому, чтобы заработать лишь стаж, а затем перейти на более высокооплачиваемую должность в другую организацию).

     

     

    Отделить испорченную цель от цели, работающей правильно, достаточно просто – нужно лишь задаться вопросом «Способствует ли она и в какой мере развитию профессионализма?». Если существующая цель не активизирует личностный и профессиональный рост, то она однозначно ложная, и наоборот. После того, как определено состояние существующих целей профессиональной деятельности, необходимо произвести их корректировку. Можно, например, использовать методику «хорошо и плохо», которая состоит в том, что выбираются новые цели профессиональной деятельности, которые заменяют старые и способствуют развитию профессионализма.

     

     

    Хорошо, если на уровне компании количество сотрудников, имеющих ПД немного. Тогда их недуги можно устранить в рамках текущей работы – индивидуально. Но совершенно другая картина возникает тогда, когда процент такого персонала составляет большинство, от чего существенно страдает результативность работы всей организации. Вот именно тогда жизненно необходимо предпринимать экстренные меры: проводить тренинги, приглашать к участию психологов. В любом случае, нужно иметь ввиду, что неверно поставленные цели, как на личном уровне, так и на уровне организации являются сами по себе не только дестабилизирующим фактором в работе, но и создают благоприятные условия для развития ПД.

     

     

    marijuana   smokers   "herb"   stoned   high   Иглоукалывание от курения   жизни   врача   «душа»   зрения   анализ   извне   people   some   drugs   about   there   were   their   smoking   Time   Other   like   feelings   experienced